Содержание журнала "МИКРОЭКОНОМИКА" №6, 2017

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРЕССОРСКОГО САНИРОВАНИЯ УПРАВЛЯЮЩИХ СИСТЕМ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

О.Н. Дмитриев (c.5-24)

Рассмотрена общая проблемная ситуация в области высокотехнологичного производства применительно к его управленческому потенциалу в современных российских условиях. Показано, что данная сфера является не только критически важной, но и приоритетно доминирующей. Приведены аргументы в пользу необходимости соответствующего современным требованиям развития высокотехнологичных национальных комплексов, включая оборонно-промышленный комплекс. Обоснована необходимость реализации проектов и программ экстренного, перманентного и компетентного развития их управленческой сферы, включая сферу стратегического управления. Конспективно представлен обзор современных концептуальных поветрий (так называемых «meme» [mimi]) в этой области и сделан вывод об их методологической непродуктивности, в том числе в части их взаимной нестыкуемости. Выдвинута основополагающая идея возвращения к базовым построениям методологии кибернетического управления.

Ключевые слова: высокотехнологичное производство, управляющая система, концептуальный кризис, методология, конвертирование подсистем, кибернетическое управление

ОПИСАНИЕ НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ:

Strategic problems and directions of developing rehabilitation of managing systems of Russian high-tech complexes

O.N. Dmitriev

This article considers the general problem situation in the field of high-tech production concerning its managerial potential in modern Russian conditions. It is shown that this sphere is not only critically important, but also is priority dominant one. The author adduces the arguments in favor of need of the development corresponding to modern requirements for hi-tech national complexes, including defense-industry complex. Also the author substantiates the necessity of implementing projects and programs for urgent, permanent and competent development of their managerial sphere, including the sphere of strategic management. The review of the contemporary conceptual crazes (the so-called «meme» [mimi]) in this area is presented in a concise manner and a conclusion is drawn about their methodological inefficiency, including their mutual inconsistency. The author puts forward the fundamental idea of a return to the basic constructions of the methodology of cybernetic management.  

Keywords: high-tech production, managing system, conceptual crisis, methodology, subsystems conversion, cybernetic management

Ссылки на литературу:
1. Золотова В.А. Управленческие проблемы и задачи формирования программы антикризисного управленческого инновирования в высокотехнологичное предприятие промышленности России /В.А. Золотова. – М. : КноРус, 2017.
2. Блошенко А.А. Технология интегрального оценивания устойчивости финансово-экономического состояния предприятия российской промышленности // Дисс. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук …. 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством». – М.: МАИ, 2009.
3. Канащенков А.И., Дмитриев О.Н., Екшембиев С.Х., Минаев Э.С. Стратегическое управление корпорацией (фундаментальные и прикладные проблемы) / 2-е изд. – М.: МАИ и Доброе слово, 2013.
4. Демченко О.Ф. Методология математического моделирования организационных структур авиационно-промышленного комплекса Российской Федерации /О.Ф. Демченко. – М.: КноРус, 2011.
5. Дмитриев О.Н. Системный анализ в управлении /О.Н. Дмитриев / 5-е изд. – М.: Доброе слово, 2005.
6. Винер Р. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине /Р. Винер/ 2-е изд. – М.: Советское радио, 1968.
7. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия (индустриальная динамика) /Дж. Форрестер. – М.: Прогресс, 1971.